289 321 456 940 136 0 321 925 659 665 876 601 499 478 126 704 779 269 962 397 10 213 202 756 173 862 23 775 995 174 505 502 526 925 427 545 107 400 73 45 411 784 628 347 860 721 736 682 125 614
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人才网站何去何从

来源:新华网 俞夔胡钟晚报

2011年10月的一天,重庆北部新区的猪八戒网新办公楼内,一块办公区被打扫干净。刚从上海归来的总裁朱明跃向员工们宣布,猪八戒网即将迎来新任的首席技术官。 这位未对外透露姓名的CTO是猪八戒高管团队里第一位技术出身的成员,而其他数位均来自媒体圈:2006年创办公司时,朱明跃是《重庆晚报》首席记者;副总裁丁然是《重庆晨报》资深财经记者,而另一位副总裁刘川郁曾任《重庆商报》社副总编辑。 几位媒体人用六年时间,把山城作为根据地,建立了今天占据国内在线服务交易市场90%份额的猪八戒网络。 数年前,猪八戒网采用的威客模式曾风靡一时买方驱动,卖方竞标,服务被外包给机构或个人,网站与获得悬赏的威客们进行分成。然而,在此模式下诞生的上百家威客网站经历花开花落,唯有猪八戒网硕果仅存。 但猪八戒的取经路并不风顺。朱明跃在此间经历了漫长却略显挫败的店铺模式试水,最近又回归到威客的买方驱动。 不过,他告诉《21世纪经济报道》,猪八戒网打算用新办法撮合30万买家和780万威客,而不是进行简单地自我复制通过收购引入现任CTO带领的用户数据挖掘团队,正是他布局中的关键一步。 做服务交易的创业者不能再走淘宝店铺的老路。当记者问起店铺模式的进展,朱明跃直白地回答。 在猪八戒发展之初,向威客们悬赏的任务通常较为简单,周期不长,比如取名字、写文章、设计Logo。捱过2006、2007年的冷启动期后,越来越多的卖家聚集在知名度提升的猪八戒网上,甚至一些广告公司也开始到平台上接单。 群聚效应的发酵,让朱明跃寻思着打破单一的悬赏竞标,做起了建市场、引店铺的打算:与淘宝的店铺卖实物商品对应,猪八戒的店铺卖的则是服务。这场试水从2008年开始,与淘宝商城类似,猪八戒逐步以规范标准引导卖家入驻,并尝试作小企业或工作室的孵化器,对服务商进行独立包装,培养店铺的品牌影响力。 然而,店铺更多地赢得了门面上的效果。即便猪八戒网最近月总成交额突破13亿,其中八成的份额仍然被传统的威客悬赏盘踞:店铺并没有带来足够的落地交易。 朱明跃反思店铺模式时发现,做服务的生意与淘宝卖实体物品不同,服务需要个性化、定制化,交易的本质是人,很难有一套工业标准。 对猪八戒上开店的威客们而言,不易准确描述自己的服务,买家也很难从各家繁杂的描述中做出判断。这使得双方的交易积极性长期处在低谷,而猪八戒网络在此过程中耗费了至少三千万的运营成本。 试水店铺:淘宝的灵感或毒害? 山城企业的资本通路 朱明跃向记者表示,改版后的猪八戒网络预计在2013年元月上线。而明年的另一项重要预期则是实现盈亏平衡。 对他来说,来自博恩科技和IDG的两轮风险融资,是猪八戒能耐住亏损经营的切实保障。而IDG资本合伙人熊晓鸽对猪八戒充满信心:在去年4月完成B轮投资时,他曾兴奋地对外界宣布,猪八戒网三年内将在美国上市。 相比之下,朱明跃的说法要委婉得多:年复合增长率超过200%、年营收额近五千万人民币的猪八戒网络正在进行C轮融资,尚无明确的上市时间表。 但公司的目标毫无疑问地直指纳斯达克。朱明跃认为,在国内大公司的阻力下,并购之路很渺茫,留给中国公司只有两条路,要么闷声发财,要么高调上市。不过,让猪八戒感到轻松的是,在线服务交易领域尚不是大公司的触角所及。 旁观中概股今年所受的震荡,朱明跃表示,针对中概股的做空并不影响猪八戒的上市信心,反而提醒我们不做概念,回归到经营本身。 而反观美国股市,尚无一家专事在线服务交易的上市公司。全球范围内的上市公司也仅澳洲的Freelancer一家。 在IDG中国投资猪八戒后,IDG美国方面继续投资了相似网站99 Designer。知名风投公司的投资列单上,土生土长的山城企业创了copy to America的先例。 信用才是护城河 但迂回的试水并非毫无益处。尽管店铺模式受到了猪八戒的自我否定,威客能力的评价体系却在这一过程中建立起来。服务商的信用度才是猪八戒的护城河,与淘宝类似,朱明跃设计了从猪一戒到猪八戒,再到天蓬元帅的评级体系,让买方从挑选威客的作品到选威客。这也解决了威客模式早期仅一家中标,而其他人的智力成果浪费的困境。 VeryVisual即是一个从一戒做到七戒的典型案例。这家在猪八戒网络上风生水起的形象视觉UI设计工作室,用一年时间积攒了足量的诚信评分,并达到30万以上的年收入,被买家们评为猪八戒网的超级服务商。 老威客又走回买方驱动的路径上。此时,猪八戒网已拥有了800万威客和30万买家。 举目全国,猪八戒已无真正的竞争对手,如何挖掘这座富矿,从自身突围,成为朱明跃走通取经路的关键。他目前所尝试的,正是通过社会化算法提升交易效率,将最有需求的买家和最有能力的卖家撮合起来。 433 234 480 316 672 593 377 700 103 488 76 886 584 231 622 654 789 539 469 987 29 633 975 982 459 918 330 824 347 661 735 451 270 703 582 785 650 938 355 45 205 348 568 746 77 340 99 498 141 258

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